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以质量求生存、求发展、要效益 ——写在公司全面开展“质量月”活动正当时
来源: | 作者:slconrod | 发布时间: 2020-09-09 | 39 次浏览 | 分享到:

又是一年金秋时节。

在2020年全国“质量月”到来之际,

8月底起,

公司“零缺陷”“零容忍”质量月活动

全面启动。

质量是价值与尊严的起点,

公司全体员工以本次质量月活动为契机,

持续致力于开展质量改进,

为企业创造价值!



2020年全国质量月主题         

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公司响应国家“质量月”活动的号召,结合公司实际,提出了公司2020年质量月主题——“以质量求生存、求发展、要效益”;要求紧密围绕活动主题,为
提高全员质量意识,加大产品质量管控力度,提升质量管理水平,从而提高产品质量、品牌形象和市场竞争力,建设质量强企,在全公司范围内全面开展“质量月”活动。


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公司2020年质量活动月启动会议,营造氛围,体现了公司对质量工作的高度重视

开展“质量月”宣传教育活动,增强全员质量意识。为了质量得到提升,“质量月”活动取得实效,公司质管部联合各职能部门、分厂全方位、多角度开展“质量月”宣传活动,充分利用宣传栏、微信平台、横幅标语、员工质量知识“应知应会”问答竞赛等形式大力宣传“质量月”活动,广泛宣传公司质量政策和质量目标,以及本次活动中涌现出的先进事迹、典型人物,营造人人关注质量的浓厚氛围和人人重视质量的强烈意识。让每一名职工都能了解本次活动的目的、内容,清醒的认识到质量管理方面存在的突出问题,意识到解决质量问题的“紧迫性”,积极参与到活动中来,进一步地提高质量意识,规范岗位操作行为,提升质量管理、控制水平。


公司2020年质量月活动月宣传墙报



公司员工食堂质量知识宣传专栏


技术质量中心质控大楼宣传标语横幅


     


工厂生产现场宣传标语横

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开展“质量月”质量控制活动,提高过程质量管控水平。公司各级管理层高度重视质量控制,遵循“不安全不生产、无质量无产品”原则,认真谋划、科学组织、强化责任,做到质量工作层层有人抓,事事有人管,秉承上道工序为下道工序服务的理念,切实提高过程质量管控水平,将本部门、分厂“质量月”活动项目与2020年质量提升计划和质量目标有效结合,以保持生产稳定顺行为重点,强化工序管控和工序服从,严把进厂和出厂产品质量关,并针对客户关注焦点问题按照IATF质量管理体系标准执行,开展QRQC、QCC、MQV及CPK能力提升等一系列活动,“第一次就把事情做对”,不断提高产品质量!

 

探伤工段员工正在对连杆毛坯进行表面质量检验和无损检测,把好质量关




质检员与现场人员按特管计划对客户关注焦点的连杆成品清洁度进行
产品和过程监视与测量,排查质量隐患、管控产品质量


MCXXX连杆正在进行疲劳性试验





按产品检验计划对库存连杆成品进行VDA6.5产品审核



按特管计划对客户关注焦点的连杆成品清洁度进行产品和过程监视与测量




全自动三坐标检测仪进行产品出货代客检验



机加工厂生产工段在线检测——连杆综合检测仪




热加加工生产线


机加工生产线

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开展“质量月”品质改善课题活动,提升市场竞争能力。 当前,公司正值建立新的经济增长点、深化降本增效以及质量提升建设的关键时期。一个企业良好的质量形象,必须靠我们每一位员工精心尽力来打造。在开展质量活动中不断提高员工的业务、技能素质,提升员工的质量意识,从小事做起,从点滴做起;产品质量的重点难点问题进行攻关,形成全员深挖潜、全员提质量的新格局,特别是以实事求是的态度,针对各主机厂反馈的各种质量问题特别是低级错误、重复发生和批量性质量问题进行快速反应,快速解决,建立改善课题项目解决突出的质量问题,持续改进,致力于“零缺陷、零容忍”流程,降低顾客抱怨和满足客户需求



机加二厂三工段正在开展生产布局优化精益课题攻关小组活动现场


开展过程不合格品和退货废品破坏警示活动现场。曝光一批客户关注的重大质量问题和实物案件,让质量深入人心。


品质改善专题分析会议

目前,各部门各分厂还在按照公司的部署要求,后续还在扎实开展“质量月”活动,力求在质量意识、质量改进、质量管理、品牌提升等方面取得实效。



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质量是管理的结果,

素质的体现;

时刻紧绷质量弦,

牢牢守住生命线!


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