2021年8月17日，公司进行了本年度第二期改善项目成果汇报暨下一期改善项目立项会议。

上午10时，在公司办公大楼二楼会议室，会议主持人安全精益办主任舒道遥宣布会议开始。参加会议人员包括评委、本期改善项目小组、下一期项目立项小组以及各部门分厂代表等。

会上，各改善项目小组组长分别对各自改善项目开展活动课题成果进行了汇报。

1、项目负责人翁伟文对《D*****产品质量提升》进行汇报：

2、项目负责人李剑冬对《S0*****产品质量提升》进行汇报：

3、项目负责人赖仁发对《降低三*****系列产品废品率》进行汇报：

4、项目负责人江景阳对《提升Y*****连杆关键工序合格率善》进行汇报：

5、项目负责人黄振杰对《4*****连杆刀具降成本（精镗小头）》进行汇报：

6、项目负责人温俊斌对《浅孔钻刀具降成本（粗镗）》进行汇报：

7、项目负责人梁志成对《网络打印扫描改善项目》进行汇报：

❖项目汇报完毕，评委小组对所有改善项目进行评审及颁奖。

颁奖仪式完毕后，随即进行下一期改善项目立项会议。

本次立项项目共8个：

张石连总工做出点评：

本期的改善项目成果共7个。其中有几个项目经济收益比较明显明显，值得我们很好地去推广。下一期立项经评估后确定共8个，期望各改善项目小组给予足够的重视，制定科学、合理地项目实施措施计划付诸推进，取得优异成绩。

周董做工作总结：

首先对本期改善项目成果发表获奖的人员表示祝贺。

从各小组发表的本期改善项目成果和数量来看，一是在提高产品产量和降本增效方面，取得一定成果和收益；二是存在问题有项目参与度不足、积极性不够、项目活动结果质量参差不齐。为此，要求有关部门征求意见对改善项目规则和奖励机制作进一步完善，包括月度绩效奖励、半年及年终奖励等考核评比内容，修订调整后奖励力度大，新方案近日即可公布执行。

当前产品市场、原材料市场成本压力仍很大，市场竞争激烈，特别从去年底到今年上半年，原材料价格增长迅猛。希望改善项目新方案公布实施后，取到激励作用，提高全员参与度，增强员工荣誉感和和担当意识，公司上下各个领域一齐挖潜力，想办法、大力地推进开展改善项目课题活动，使公司整个管理运营的改善取得更大的进步。

精益连着你我他，

持续改善靠大家！

END

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